Áreas de servicio

Desarrolle proyectos de consultoría y capacitación dirigidos a sus públicos internos -colaboradores- o bien, orientados a sus públicos externos, tales como clientes, proveedores o grupos beneficiarios de sus acciones de Responsabilidad Social Empresarial.

Estos proyectos se pueden abordar desde las siguientes áreas:

Desempeño organizacional:

Fortalezca los cinco factores que de acuerdo a nuestra experiencia son claves para mejorar los resultados (R).

R: (E x L + PE + DI) x C

E x L: Desarrolle una estrategia respaldada por un liderazgo amplio

PE: Diseñe procesos eficientes, efectivos y acordes con la estrategia

DI: Logre el máximo desempeño individual, mediante la selección, formación y evaluación de los colaboradores.

C: Cuente con una cultura organizacional potenciadora del cambio.

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Gestión del Conocimiento:

Capture el conocimiento de su personal clave, de manera que trascienda y se aplique en toda la organización. Gracias a una metodología de bajo costo y alto impacto se formarán facilitadores internos con recursos didácticos para sesiones presenciales y virtuales. La participación comprometida de los colaboradores fortalecerá el clima de cooperación dentro de su empresa.

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Responsabilidad Social Empresarial

Desarrolle proyectos de Responsabilidad Social Empresarial con enfoque a educación financiera, el emprendimiento y el fortalecimiento de la MIPES, ya que estas son fases evolutivas que contribuyen al crecimiento económico y social.

La educación financiera permite a las personas mejorar su calidad de vida mediante finanzas personales saludables, estableciendo un buen punto de partida para construir emprendimientos sostenibles y fortalecerlos con el desarrollarlo de competencias para la gestión empresarial.

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Cómo podemos ayudarle?

Ser parte del fortalecimiento de su talento humano o de sus proyectos de responsabilidad social, es lo que nos apasiona. ¿desea que le acompañemos?

Módulos de capacitación para un diseño a la medida:

Efectividad en las Ventas:

Brinde a su fuerza de ventas la oportunidad de aplicar herramientas y técnicas para aumentar la efectividad.

Gestión del Tiempo:

Aumente la eficiencia de su equipo de trabajo estableciendo criterios claros para priorizar las acciones.

Técnicas de Atención a Clientes

Desarrolle en su personal la capacidad de detectar y sintetizar las necesidades del cliente.

Trabajo en Equipo

Fortalezca los factores críticos del trabajo en equipo y aumente la satisfacción laboral y la generación de valor.

Gestión del Cambio

Fortalezca el clima organizacional durante los procesos de cambio. Logre que su personal transite de una postura de crítica, hacia una autocrítica.

Taller de Educación Financiera

Promueva la salud financiera de sus colaboradores con la aplicación de una metodología práctica para el manejo del presupuesto.

Taller de presentaciones efectivas

Además de fortalecer la expresión verbal y corporal y de una adecuada presentación audiovisual; haga que su personal venza sus propios miedos.